一、市场大环境要随时关注,之所以大多数的九江市场咨询分析公司都是在开业前，是因为在开业前有一个很重要的任务是选址。要知道选的地点是否合适，能否有利于在这个地方生存下去，就要调研下面的情况：选的地段是否为学校周边，距离目标学校是否够近，周围有多少我们的目标学校，学校人数是多少；还可以通过居委会或者亲自走访大致了解周围小区的数量，小区定位是高档还是中档等等。相信这些都是各位校长一开始做学校的时候认真专业市场咨询分析过的，通过这些调研预估自己的生存环境如何，了解消费者的需求和市场消费潜力。然而周围的趋势和环境是随着时间的推移不断变化的，开业前的调研结果只适用于当时当地。学校步入正轨之后，我们仍要经常关注上面的情况。甚至我们还要随时关注整体的行业情况和国家政策，家长的需求变化等。

1、江西市场研究公司访问法（Questioning Survey）：将所拟市场咨询分析公司调查的事项，以当面或电话或书面向被调查者提出询问，以获得所需资料的调查方法。专业市场咨询分析面谈调查：当面听取被调查者的意见，并观察其反应的调查方法。具有问卷回收率高的优点。分个人面谈（一对一访谈）和小组面谈（小组访谈）等形式。电话调查：由访问员根据抽样规定或样本范围，以电话询问被访者意见。可在短时间内调查多样本，成本较低。但不易获得对方的合作，不能询问较为复杂的问题。邮送调查：将设计好的问卷利用邮政寄达被访者，请其自行填写答案寄回。调查成本低，抽样时可以完全依据随机抽样法抽取样本，但回收率低，影响调查的代表性。因无访问员在场，被访者可能误解问卷意思。

1、九江市场咨询分析数据分析需要掌握数据统计软件和数据分析工具（分析工具如SPSS等）；2、数据分析的主要方法有：对比分析法:将两个或两个以上的市场咨询分析公司数据进行对比分析，分析其中的差异，从而揭示这些事物发展变化的规律和情况。对比分为横向对比和纵向对比。结构分析法:被分析研究总体内各部分与总体之间进行对比分析的方法，即总体内各部分所占的指标。交叉分析法:同时将两个有一定联系的变量及其值交叉排列在一张表内，使各变量值成为不同变量的交叉点，一般采用二维交叉表进行分析。分组分析法:按照数据特征，将数据进行分组进行分析的方法。其他还有比如漏斗图分析法、杜邦分析法、矩阵关联分析法等等。

3、制定市场营销计划,九江专业市场咨询分析了解顾客需要，为之提供他们需要的市场咨询分析公司产品服务。以合适的有竞争力的价格，通过方便的渠道把产品/服务销售给顾客以求占取更多的市场份额。为此还要做力所能及的促销活动。成功的促销能增强本企业的竞争力，但是这四个P怎样灵活配置、有重点地加以强化才能取得佳效果呢？问题在于做好“市场营销计划”1964年，美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念，是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P即产品(product)、价格(price)、地点（place)、促销（promotion)四个方面构成了市场营销的整个内容。这四个词的英文字母的一个字母都是“P”。所以，常把市场营销中的四个方面简称为4P。

在进行焦点小组座谈会充分利用上述优势，对客户的观点做详尽的记录，对客户的需求做深度的发掘。焦点小组座谈会研究是定性的，指导性的，是帮助企业和咨询公司深入了解消费者内心想法的有效的工具，在这方面是一般的专业市场咨询分析等方法所无法比拟的。如果要获取定量的九江市场咨询分析信息，通常在焦点小组座谈会之后结合大量样本调查：通过焦点小组座谈会找到一个问题相关的影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度。在具体执行时一般会按照以下流程进行：1、确定研究目的，2、确定项目负责人与主持人，3、确定座谈会组数与构成，4、联系确定访谈对象，5、布置会场，6、开场白与自我介绍，7、主持人组织问题讨论、记录员做记录，8、座谈会结束后发放礼品或酬金，9、整理录音录像与座谈记录，10、分析研究出报告给委托方提供参考建议。

抽样是市场调查执行中重要的环节抽样概念抽样是九江市场咨询分析执行中重要的环节，抽样方法选择的正确与否直接决定着调查数据的可靠程度，同时也就决定了调查的成败。（1）总体与全域总体或全域，是指在市场咨询分析公司中能提供所需信息的个人或者群体的全体。通常，在调查之前分析人员的首要任务是定义同质总体，并常常涉及到与之密切相关的产品和服务目标市场的界定。举例来说，一个研究人员正在为一种新型非处方感冒药进行产品创意测试。他也许会认为被调查的总体包括每个人，因为每个人都会有患感冒的可能性。但是即便如此，并非每个患者都会选择这种非处方药。在这种情况下，调查过程中的重要任务是确定哪些人是目标主体，这就要看感冒时他们是否选购或使用这种或多种品牌的药。只有那些购买或使用的人们，才应包括在总体内。