3.进行正式调查,当有了初步资料后，就要通过访问专家，向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案，新建区市场洞察方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。4.专注市场洞察资料整理和分析,当资料收集完后，要对其进行编辑整理，检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员偏见、被询问人回答有问题等。在整理资料时，要把错误的信息剔除掉，然后把剩余的资料分类统计，得出结论。通过分析资料，决定是否开店，在哪里开店，什么时候开店等。其次调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方，可以通过竞争店的地点调查来决定。

江西天一导航市场研究有限公司产品体验报告,江西市场调查公司产品体验报告跟竞品分析报告，很容易混淆，而且很多内容都有重叠，所以很多人会混在一起写。但我感觉还是分开写会好一些，原因有以下几点：目的不同。新建区市场洞察竞品分析报告目的在了解竞品情况，侧重点在竞品的宏观分析，产品体验报告目的在了解竞品的产品体验，侧重点在产品功能及用户体验。若是混在一起，目的不明确，且不易于阅读。阅读对象不同。市场洞察报告竞品分析报告管理层会关注，产品体验报告更多的是产品经理关注。工作量太大。一份分析报告会耗费大量时间和精力，若是再把时间浪费在一些不太关注的元素上，更是得不偿失。

新建区专注市场洞察抽样方法概括总结,江西天一导航市场研究有限公司做调查，样本的选择方式有两种：普查和抽样调查。普查，顾名思义是把覆盖的对象全部调查。通常普查只有国家层面展开，比如人口普查、经济普查、农业普查、水利普查等。抽样调查，则是从总体对象中，采用一定的方法抽取一部分来调查。很多普查资料的核查，均是采用抽样调查的方式进行。另外，抽样调查比普查节省大量的人力物力财力，因此抽样调查是应用普遍的，从社会类调查到产品质量检查等，均采用抽样方式。同时利用抽样做深层次分析，或提前获得总量的估计，普查为抽样提供样本框。如果不考虑成本的话，自然是样本量越多越好，在考虑成本的前提下，就需要结合对象总体的特征选择适当的抽样方法进行专注市场洞察抽样调查，以能够接受的误差、可信度和成本来寻找估计。

通过新建区市场洞察，我们收集了不少的数据，这些数据都是用户直接的对产品的某种需求的体现。作为产品经理，我们视这些数据为宝贝，我们需要将这些专注市场洞察数据进行整理，让他们变为珍宝。那我们该如何整理呢?1、将规范的数据按照维度整理、录入，然后进行建模;不规范的数据的话就必须得自己先通过一些定性的处理，让它变得规范，然后再用工具进行分析;2、封闭性的问题，设置选项归类即可。开放性的问题，建议还是先录下来，然后再头脑风暴整理出有用的东西;3、定性的，焦点访谈和深访，都可以录音，在事后可以形成访谈记录;焦点访谈的过程中，可以以卡片的形式或者其他的形式让用户做选择题，可以获取少量的有数据性的东西，其他的更多的是观点、方向性的，这个需要在整理访谈记录的时候根据问题来归纳整理。

1、将规范的新建区市场洞察数据按照维度整理、录入，然后进行建模；不规范的数据的话就必须得自己先通过一些定性的处理，让它变得规范，然后再用工具进行分析；2、封闭性的问题，设置选项归类即可。开放性的问题，建议还是先录下来，然后再头脑风暴整理出有用的东西；3、定性的，焦点访谈和深访，都可以录音，在事后可以形成访谈记录；焦点访谈的过程中，可以以卡片的形式或者其他的形式让用户做选择题，可以获取少量的有数据性的东西，其他的更多的是观点、方向性的，这个需要在整理访谈记录的时候根据问题来归纳整理；4、市场洞察报告深度访谈的数据整理，我们以前会做头脑风暴，建立很多个用户模型，强行量化这些数据。这个方法比较有效，特别在做人群研究的时候。