1、通过专注市场咨询分析调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订MRD；2、为领导在会议上PK提供论据；3、提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源；4、验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务；5、了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求；6、找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路；7、调研到后，目标越明确，需求确明确，也就会觉得，产品越难做，难以打开市场等；8、对于全新的产品，市场咨询分析公司调研前PM必须先自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

江西天一导航市场研究有限公司产品体验报告,江西市场调查公司产品体验报告跟竞品分析报告，很容易混淆，而且很多内容都有重叠，所以很多人会混在一起写。但我感觉还是分开写会好一些，原因有以下几点：目的不同。新余市场咨询分析竞品分析报告目的在了解竞品情况，侧重点在竞品的宏观分析，产品体验报告目的在了解竞品的产品体验，侧重点在产品功能及用户体验。若是混在一起，目的不明确，且不易于阅读。阅读对象不同。市场咨询分析公司竞品分析报告管理层会关注，产品体验报告更多的是产品经理关注。工作量太大。一份分析报告会耗费大量时间和精力，若是再把时间浪费在一些不太关注的元素上，更是得不偿失。

（1）定义总体（全域）为了满足市场研究目标，确定可提供信息或与所需信息有关的个体或实体（所具有的特性是十分重要的。抽样总体可以从以下几方面特征进行描述：地域特征、人口统计学的特征、产品或服务使用情况、认知程度等。在调查中，从专注市场咨询分析调查问卷开始部分的过滤性问题，可以看出某个体是否属于总体。在实际应用中，即使有总体和样本清单，但仍有必要使用过滤性问题识别合格的被访问者。另外，为了确定总体，通常情况下，还需要确定那些应排除在外的被访问者的特征。例如，大部分商业新余专注市场咨询分析公司就因为一些所谓的安全性问题而排除某些个体。

（1）江西市场调查公司行业分析,以下几个要点必须要谈：市场规模。说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量。盈利情况。能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。增长态势。这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。（2）行业细分,每一个大行业都可以进行细分。以我熟悉的二手车行业为例，除了交易，还有二手车金融，二手车融资租赁，二手车信息平台，二手车SAAS，二手车物流等等类型。其中交易类产品类型就有B2B、B2C、C2B、C2C几种交易模式，而每种模式都有巨大的市场空间。为了看清行业机会，每个新余市场咨询分析细分领域都要按照步骤一的方法进行专注市场咨询分析分析。