1、通过优质产业研究调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订MRD；2、为领导在会议上PK提供论据；3、提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源；4、验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务；5、了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求；6、找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路；7、调研到后，目标越明确，需求确明确，也就会觉得，产品越难做，难以打开市场等；8、对于全新的产品，产业研究企业调研前PM必须先自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

商业地产发展（定位）策划，常见的新建区产业研究是基础普查、全地段重点考察，其次是专项调查（分商业业态、业种、物业类别），再次是定点考察（类似项目、竞争项目、新兴与特色项目），前者一般会覆盖后两者，因此主要以前者为例。产业研究企业有两个前提，一是实地考察前应对区位的功能有所判别，是商务区，还是商业居住混合区，或是商业功能区，后者再分市、区、社区、邻里四级商业区，实考主要是印证和具体细节了解；二是事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系，面是板块、商圈（区位比面要大些），线是地段、路街沿线，点是重要、大型商家和节点。商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量等，主要通过“面”观察。商业业种集聚、档次、气氛、建筑形态及专业店、专卖店、便利店、小吃店、服务店等，通过“线”观察。

地标——与节点构成城市空间或商业中心另一类参照点，观察者一般不能进入内部，仅具外在主观、仰视、眺望的视觉必性，如超高层公共建筑、钟楼、塔顶、广告招牌、山顶。应用：①上述概念常用，应熟练掌握与区分，清晰界定新建区产业研究市场调研范围；②上述概念的空间范围，除不同商业业态、业种商店的商圈有一定伸缩弹性外，基本是从大到小排列，应根据特定任务选择产业研究企业市调区域。③出书面正式报告，应使用准确、学术性用语。

江西天一导航市场研究有限公司市场调研如何操作才能保证效果?江西市场调查公司在产品管理过程中，为了提高产品上市成功率，需要全面的掌握客户需求、竞争对手等信息，新建区产业研究市场调研是了解客户需求的有效手段，但是，在实际过程中，企业往往发现优质产业研究的结论不正确，甚至是无效的，很难提供有价值的信息，甚至不得不放弃已有的市场调研方法，依靠主观想象来工作，那么，如何提高市场调研的有效性？从而得到市场、竞争对手、客户的真实而准确的信息呢？1）江西市场调查公司的主体是企业资深人员,市场调研的主体是企业内部员工，一般是市场部、研发部门资深人员，至少在公司工作一年以上，并且对产品比较熟悉，比如产品经理、销售人员、营销人员、研发项目经理、项目骨干等，市场调研的有效性，是和调研者的能力密切相关的。

好的江西第三方评估公司调研方法是什么？我看到很多人都会有这样的新建区产业研究误区：认为一个好的品牌策略是手夹着香烟、翘着二郎腿、闭着眼睛、坐在办公室里苦思冥想出来的——也许这样的方式也可以有好的创意出来，但是没有任何调查的创意与策略能否落地，这个不敢说了（非常有经验的高手除外）。营销难的是如何找出问题的本质，这是需要很强的洞察力。因为只有问题找对了，才能做出有效的解决方案。否则再好的创意也解决不了你的问题。洞察力需要不断思考总结，需要培养多元化思维和逆向思维，提升认知水平。 所以，营销核心的能力是洞察力。而洞察力一个重要基础就是来自于生活的积累和对市场和用户的观察、新建区产业研究调研。

新建区产业研究询问法也称为调查法，也是常用、基本的一种调查方法，调查人员通过询问被调查者了解市场情况。优质产业研究个人访问：调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。电话访问：通过电话从被调查者那里获得信息。邮寄询问：将设计好的问卷邮寄给被调查者，请他们答好再寄回，从而收集信息。留置询问：将问卷交给被调查者，说明填写方法后留下问卷，由其自行填写，再按期收回以获取信息。竞争对手如何分布,在决定开店，且找好了几个符合要求的店铺地点后，要调查竞争对手的店铺位置，从而决定选择哪里的店铺位置较好。首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚，自己想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。