商业发展（定位）策划，常见的市调是专注产业研究基础普查、全地段重点考察，其次是专项调查（分商业业态、业种、物业类别），再次是定点考察（类似项目、竞争项目、新兴与特色项目），前者一般会覆盖后两者，因此主要以前者为例。江西天一导航市场研究有限公司市调有两个前提：一是产业研究公司实地考察前应对区位的功能有所判别，是商务区，还是商业居住混合区，或是商业功能区，后者再分市、区、社区、邻里四级商业区，实考主要是印证和具体细节了解；二是事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系，面是板块、商圈（区位比面要大些），线是地段、路街沿线，点是重要、大型商家和节点。商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量等，主要通过“面”观察。

3、制定市场营销计划,安义县专注产业研究了解顾客需要，为之提供他们需要的产业研究公司产品服务。以合适的有竞争力的价格，通过方便的渠道把产品/服务销售给顾客以求占取更多的市场份额。为此还要做力所能及的促销活动。成功的促销能增强本企业的竞争力，但是这四个P怎样灵活配置、有重点地加以强化才能取得佳效果呢？问题在于做好“市场营销计划”1964年，美国营销专家鲍敦提出了市场营销组合概念，是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。这些可控因素后来被麦卡锡归并为四类即4P即产品(product)、价格(price)、地点（place)、促销（promotion)四个方面构成了市场营销的整个内容。这四个词的英文字母的一个字母都是“P”。所以，常把市场营销中的四个方面简称为4P。

一、一种情况成熟市场，我们前期只需要做三个方面的简单调查就足够了。这是我们选择开公司与否和我们产品终定价的一个重要依据，1、安义县专注产业研究容量调查，只要一定的市场容量，那么就是开公司的城市。这是因为我们家装行业是一个充分竞争的行业，一年找装修公司的客户就那么多，你占一块那么别人就少一块，因此，我们首先调查的是专注产业研究容量调查，在这里我们经常犯一个错误，就是本能的将交房量做成一个重要的指标，其实对一个公司信息并不直接，我认为甚至都不用考虑，因为有更直接的指标来确定市场容量。就是选择几家和你产品一样的公司，好是前5家，只要业绩都不错，这就说明市场不错可以作为备选城市。假如业绩都不行，那么直接就可以将该地淘汰。

1、通过安义县产业研究调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订MRD;2、为领导在会议上PK提供论据;3、提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源;4、验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务;5、了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;6、找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路;7、调研到后，目标越明确，需求确明确，也就会觉得，产品越难做，难以打开市场等;8、对于全新的产品，专注产业研究调研前PM必须先自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

抽样是市场调查执行中重要的环节抽样概念抽样是安义县产业研究执行中重要的环节，抽样方法选择的正确与否直接决定着调查数据的可靠程度，同时也就决定了调查的成败。（1）总体与全域总体或全域，是指在产业研究公司中能提供所需信息的个人或者群体的全体。通常，在调查之前分析人员的首要任务是定义同质总体，并常常涉及到与之密切相关的产品和服务目标市场的界定。举例来说，一个研究人员正在为一种新型非处方感冒药进行产品创意测试。他也许会认为被调查的总体包括每个人，因为每个人都会有患感冒的可能性。但是即便如此，并非每个患者都会选择这种非处方药。在这种情况下，调查过程中的重要任务是确定哪些人是目标主体，这就要看感冒时他们是否选购或使用这种或多种品牌的药。只有那些购买或使用的人们，才应包括在总体内。