一、一种情况成熟市场，我们前期只需要做三个方面的简单调查就足够了。这是我们选择开公司与否和我们产品终定价的一个重要依据，1、西湖区专业产业研究容量调查，只要一定的市场容量，那么就是开公司的城市。这是因为我们家装行业是一个充分竞争的行业，一年找装修公司的客户就那么多，你占一块那么别人就少一块，因此，我们首先调查的是专业产业研究容量调查，在这里我们经常犯一个错误，就是本能的将交房量做成一个重要的指标，其实对一个公司信息并不直接，我认为甚至都不用考虑，因为有更直接的指标来确定市场容量。就是选择几家和你产品一样的公司，好是前5家，只要业绩都不错，这就说明市场不错可以作为备选城市。假如业绩都不行，那么直接就可以将该地淘汰。

（1）定义总体（全域）为了满足市场研究目标，确定可提供信息或与所需信息有关的个体或实体（所具有的特性是十分重要的。抽样总体可以从以下几方面特征进行描述：地域特征、人口统计学的特征、产品或服务使用情况、认知程度等。在调查中，从专业产业研究调查问卷开始部分的过滤性问题，可以看出某个体是否属于总体。在实际应用中，即使有总体和样本清单，但仍有必要使用过滤性问题识别合格的被访问者。另外，为了确定总体，通常情况下，还需要确定那些应排除在外的被访问者的特征。例如，大部分商业西湖区专业产业研究公司就因为一些所谓的安全性问题而排除某些个体。

1、江西市场调查公司根据调研结论 确定产品核心功能2、把西湖区专业产业研究数据分析的结果加入到整个迭代设计的过程中加速产品的迭代更新3、评估解决方案的可行性。根据实施的结果再去评估解决方案是否真的可行？是否还需要再改进，依此类推4、通过专业产业研究公司数据进行分析，得出用户的行为规律，为产品提供支撑5、日常的运营分析，及时发现产品问题6、产品后期设定一系列的运营指标进行运营监控，然后反馈产品迭代（指标主要包括：1、用户的反馈、2、产品的BUG、3、市场的反映、4、产品未来的发展方向、5、点击率、留存率等等）

1.自己去体验专业产业研究市场调研,这个需要让自己完全还原用户状态，按照用户的路径去真实体验几次。从中去发现产品，服务，流程，环境等各方面的感受。比如我们有次去安徽客户的一家餐厅，告诉老板不要告诉店员我们是谁，当做我们是普通消费者来对待。首先到了店附近怎么也找不到店在哪里，然后就发现了门头有问题。接着开始点餐、就餐、结账等等过程，就发现点的菜有些吃不完，有些感觉太贵等等现象。从而发现产品结构、服务体系、门店价值不突出等等问题。再比如你想知道一个手机产品问题在哪里，好的方法就是你以用户角度去使用、体验它，你才能发现这个产品有什么问题、有什么地方做得不错等感受。根据自己的亲身体验后，再结合其他产业研究公司调研方式，你才能更全面和精准地找出问题所在，给出有效的解决方案。