1、通过西湖区产业研究调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订MRD;2、为领导在会议上PK提供论据;3、提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源;4、验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务;5、了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;6、找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路;7、调研到后，目标越明确，需求确明确，也就会觉得，产品越难做，难以打开市场等;8、对于全新的产品，专注产业研究调研前PM必须先自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

一、市场大环境要随时关注,之所以大多数的西湖区产业研究企业都是在开业前，是因为在开业前有一个很重要的任务是选址。要知道选的地点是否合适，能否有利于在这个地方生存下去，就要调研下面的情况：选的地段是否为学校周边，距离目标学校是否够近，周围有多少我们的目标学校，学校人数是多少；还可以通过居委会或者亲自走访大致了解周围小区的数量，小区定位是高档还是中档等等。相信这些都是各位校长一开始做学校的时候认真专注产业研究过的，通过这些调研预估自己的生存环境如何，了解消费者的需求和市场消费潜力。然而周围的趋势和环境是随着时间的推移不断变化的，开业前的调研结果只适用于当时当地。学校步入正轨之后，我们仍要经常关注上面的情况。甚至我们还要随时关注整体的行业情况和国家政策，家长的需求变化等。

在进行焦点小组座谈会充分利用上述优势，对客户的观点做详尽的记录，对客户的需求做深度的发掘。焦点小组座谈会研究是定性的，指导性的，是帮助企业和咨询公司深入了解消费者内心想法的有效的工具，在这方面是一般的专注产业研究等方法所无法比拟的。如果要获取定量的西湖区产业研究信息，通常在焦点小组座谈会之后结合大量样本调查：通过焦点小组座谈会找到一个问题相关的影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度。在具体执行时一般会按照以下流程进行：1、确定研究目的，2、确定项目负责人与主持人，3、确定座谈会组数与构成，4、联系确定访谈对象，5、布置会场，6、开场白与自我介绍，7、主持人组织问题讨论、记录员做记录，8、座谈会结束后发放礼品或酬金，9、整理录音录像与座谈记录，10、分析研究出报告给委托方提供参考建议。

市场调查方案设计的程序,市场调查方案设计即通常所说的专注产业研究计划。是指在正式调查之前 ，根据西湖区产业研究的目的和要求，对调查的各个方面和各个阶段所作的通盘考虑和安排。（一）确定调查的目的和任务,调查目的：调查课题所要解决的问题，即为什么要调查、调查结果有什么用处；调查任务：在调查目的的既定条件下，市场调查应获取哪些的信息才能满足调查的要求。（二）确定调查对象和调查单位,调查对象：一定时空范围内的所要调查的总体，它是由客观存在的具有某一共同性质的许多个体单位所组成的整体。调查单位：调查总体中的每个个体单位，它是调查项目的承担者或信息源。