1、通过专业产业研究分析调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心，为了更好的制订MRD；2、为领导在会议上PK提供论据；3、提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息，及时掌握一手资源；4、验证我们定的目标客户是不是我们想要的，目标用户想要什么样的产品或服务；5、了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求；6、找准产品机会缺口，然后衡量各种因素，制定产品战略线路；7、调研到后，目标越明确，需求确明确，也就会觉得，产品越难做，难以打开市场等；8、对于全新的产品，产业研究分析公司调研前PM必须先自己有一个思路，然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

二，怎么问,首先要打破陌生感，建立信任。可以通过一些轻松或共同话题来建立信任感。然后通过一些故事性的话题插入问题，同时要打消采访对象的顾虑，让被参访者感到轻松地说出自己的想法。整个过程切记不要引导被采访者的思路，要激发与帮助他们回忆当时的购买场景与细节。同时也要随时观察用户的表情变化和身体语言变化，进行安抚或者追问，剖析背后的原因。当然，以上这些只是一些技巧，还要调查人员的不断练习与总结。所以，你只有深入到用户心理，才能得知真正的需求与问题根源，而西湖区产业研究分析访谈就是一个非常有效的方法。总结除了以上的三个产业研究分析公司调研方法，其实重要的调研方法是你不断的思考与实战总结、对生活经验的累积等。

（六）西湖区产业研究分析多阶段抽样整群抽样作为一步，将总体分群后，先随机抽取部分群，然后将抽取的群进一步细分子群，再随机选部分子群，然后再根据一定的随机原则选取子群中的部分单元。有二阶段、三阶段、四阶段等。在大范围的调查中，多阶段抽样很常用。（七）专业产业研究分析二重抽样作为正式抽样之前的辅助技术，用于了解总体的特征信息。特别是对于总体特征在事先并不了解的情况下，无法有效设计抽样方法，可以采用二重抽样，预先从总体中抽取一个大的初始样本，获取总体特征的辅助信息，并基于获取的信息，重新设计抽样技术，用于正式抽样，作为抽样设计的基础。

在进行焦点小组座谈会充分利用上述优势，对客户的观点做详尽的记录，对客户的需求做深度的发掘。焦点小组座谈会研究是定性的，指导性的，是帮助企业和咨询公司深入了解消费者内心想法的有效的工具，在这方面是一般的专业产业研究分析等方法所无法比拟的。如果要获取定量的西湖区产业研究分析信息，通常在焦点小组座谈会之后结合大量样本调查：通过焦点小组座谈会找到一个问题相关的影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度。在具体执行时一般会按照以下流程进行：1、确定研究目的，2、确定项目负责人与主持人，3、确定座谈会组数与构成，4、联系确定访谈对象，5、布置会场，6、开场白与自我介绍，7、主持人组织问题讨论、记录员做记录，8、座谈会结束后发放礼品或酬金，9、整理录音录像与座谈记录，10、分析研究出报告给委托方提供参考建议。