1、江西市场研究公司访问法（Questioning Survey）：将所拟市场咨询分析企业调查的事项，以当面或电话或书面向被调查者提出询问，以获得所需资料的调查方法。优质市场咨询分析面谈调查：当面听取被调查者的意见，并观察其反应的调查方法。具有问卷回收率高的优点。分个人面谈（一对一访谈）和小组面谈（小组访谈）等形式。电话调查：由访问员根据抽样规定或样本范围，以电话询问被访者意见。可在短时间内调查多样本，成本较低。但不易获得对方的合作，不能询问较为复杂的问题。邮送调查：将设计好的问卷利用邮政寄达被访者，请其自行填写答案寄回。调查成本低，抽样时可以完全依据随机抽样法抽取样本，但回收率低，影响调查的代表性。因无访问员在场，被访者可能误解问卷意思。

（1）定义总体（全域）为了满足市场研究目标，确定可提供信息或与所需信息有关的个体或实体（所具有的特性是十分重要的。抽样总体可以从以下几方面特征进行描述：地域特征、人口统计学的特征、产品或服务使用情况、认知程度等。在调查中，从优质市场咨询分析调查问卷开始部分的过滤性问题，可以看出某个体是否属于总体。在实际应用中，即使有总体和样本清单，但仍有必要使用过滤性问题识别合格的被访问者。另外，为了确定总体，通常情况下，还需要确定那些应排除在外的被访问者的特征。例如，大部分商业吉安优质市场咨询分析企业就因为一些所谓的安全性问题而排除某些个体。

吉安市场咨询分析询问法也称为调查法，也是常用、基本的一种调查方法，调查人员通过询问被调查者了解市场情况。优质市场咨询分析个人访问：调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。电话访问：通过电话从被调查者那里获得信息。邮寄询问：将设计好的问卷邮寄给被调查者，请他们答好再寄回，从而收集信息。留置询问：将问卷交给被调查者，说明填写方法后留下问卷，由其自行填写，再按期收回以获取信息。竞争对手如何分布,在决定开店，且找好了几个符合要求的店铺地点后，要调查竞争对手的店铺位置，从而决定选择哪里的店铺位置较好。首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚，自己想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。

商业发展（定位）策划，常见的市调是优质市场咨询分析基础普查、全地段重点考察，其次是专项调查（分商业业态、业种、物业类别），再次是定点考察（类似项目、竞争项目、新兴与特色项目），前者一般会覆盖后两者，因此主要以前者为例。江西天一导航市场研究有限公司市调有两个前提：一是市场咨询分析企业实地考察前应对区位的功能有所判别，是商务区，还是商业居住混合区，或是商业功能区，后者再分市、区、社区、邻里四级商业区，实考主要是印证和具体细节了解；二是事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系，面是板块、商圈（区位比面要大些），线是地段、路街沿线，点是重要、大型商家和节点。商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量等，主要通过“面”观察。

江西天一导航市场研究有限公司市场调研如何操作才能保证效果?江西市场调查公司在产品管理过程中，为了提高产品上市成功率，需要全面的掌握客户需求、竞争对手等信息，吉安市场咨询分析市场调研是了解客户需求的有效手段，但是，在实际过程中，企业往往发现优质市场咨询分析的结论不正确，甚至是无效的，很难提供有价值的信息，甚至不得不放弃已有的市场调研方法，依靠主观想象来工作，那么，如何提高市场调研的有效性？从而得到市场、竞争对手、客户的真实而准确的信息呢？1）江西市场调查公司的主体是企业资深人员,市场调研的主体是企业内部员工，一般是市场部、研发部门资深人员，至少在公司工作一年以上，并且对产品比较熟悉，比如产品经理、销售人员、营销人员、研发项目经理、项目骨干等，市场调研的有效性，是和调研者的能力密切相关的。

在进行焦点小组座谈会充分利用上述优势，对客户的观点做详尽的记录，对客户的需求做深度的发掘。焦点小组座谈会研究是定性的，指导性的，是帮助企业和咨询公司深入了解消费者内心想法的有效的工具，在这方面是一般的优质市场咨询分析等方法所无法比拟的。如果要获取定量的吉安市场咨询分析信息，通常在焦点小组座谈会之后结合大量样本调查：通过焦点小组座谈会找到一个问题相关的影响因素，而通过大样本调查找到一个影响因素定量的影响程度。在具体执行时一般会按照以下流程进行：1、确定研究目的，2、确定项目负责人与主持人，3、确定座谈会组数与构成，4、联系确定访谈对象，5、布置会场，6、开场白与自我介绍，7、主持人组织问题讨论、记录员做记录，8、座谈会结束后发放礼品或酬金，9、整理录音录像与座谈记录，10、分析研究出报告给委托方提供参考建议。